10 CAS EUROPEEN DE MARKETING MANAGEMENT. 2ème édition 1995 PDF

Ses recherches sur les styles de shopping ont été largement couvertes par les médias populaires.


ISBN: 2857901003.

Nom des pages: 277.

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Avant d’être une fonction ou une discipline, le marketing est d’abord une pratique. Chaque jour, des responsables d’entreprises de toute taille et de toute nature prennent des décisions affectant les relations d’échange avec leurs marchés.
De par la diversité des situations rencontrées, le marketing reste difficile à codifier et sa seule véritable loi est celle de la relativité : un produit qui réussit dans un pays peut échouer dans un autre, une solution adaptée à une grande entreprise peut s’avéer inopérante pour une PME.
Il s’ensuit que la meilleure façon d’approfondir sa maîtrise du marketing est, au-delà de la lecture d’un manuel, de se confronter à des problèmes réellement vécus par des responsables commerciaux et, « se glissant dans leur peau », de chercher à les résoudre.Telle est la démarche proposée dans cet ouvrage de cas.
Contrairement aux habituels recueils, cet ouvrage ne se contente pas de présenter des énoncés. Chaque cas est complété par une série de suggestions, d’analyses et de modélisations. En s’impliquant directement dans la modélisation, le lecteur élargit son pouvoir de diagnostic et son champs de recommandation. Même s’il permet d’en tirer davantage parti, l’accès à un matériel informatique n’est cependant nullement indispensable à une analyse approfondie des dix cas contenus dans ce livre.
Cet ouvrage est un excellent manuel pour mettre en application les connaissances acquises dans l’ouvrage Marketing Management de Bernard Dubois et Philip Kotler.

Parker, Charles F. 2001. Contrôle des armes de destruction massive. Économie politique européenne: Perspectives des sciences politiques, Burlington: Ashgate, 2004. Deuxièmement, il devait répondre aux attentes de ses propres employés.

Par exemple, des sociétés telles que Nike, Levi’s et Coca-Cola sont considérées comme mondiales et ont tendance à considérer le monde comme un marché unique. Welch commente les progrès de la transformation stratégique, organisationnelle et managériale de GE et son propre rôle dans la conduite de ce changement. Libre circulation vers et en Europe, Burlington: Ashgate, 2005. Les données correspondantes pour les femmes étaient de 19,3% pour la Bulgarie et de 23,4% pour l’Italie (tableau 24).