Influencer avec éthique : De l’organisation à l’individu, comment faire adhérer PDF

Tout comme vous, nous sommes des scientifiques, nous faisons des choses scientifiques, nous cherchons la vérité.


ISBN: 2353070337.

Nom des pages: 133.

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Comment faire adhérer l’autre, les autres à son projet et être crédible à long terme ? Comment construire une stratégie influente, crédible et lisible en y faisant adhérer ses équipes et ses partenaires ? La méthode pratique proposée ici vise à vous rendre efficace dans la mise en œuvre de votre communication. Lorsque l’on parle d’influence, le sujet est sensible : on pense à la manipulation. Si la communication est toujours une forme de manipulation, nous choisissons la voie éthique, c’est-à-dire le respect de l’autre, de sa liberté de pensée et d’agir librement tout en lui faisant entendre nos propositions. Cet ouvrage vous guidera dans la mise en œuvre de vos démarches en influence.

Ces valeurs se traduisent par des principes de conduite clairs, qui déterminent a priori les voies «correctes et correctes», telles que vues par l’entreprise, pour gérer les dilemmes éthiques. Il peut y avoir un plus grand risque d’influence indue dans les situations de dépendance continue ou importante. Dans leur méta-analyse, Jaffee et Hyde (2000) trouvent un appui à cette théorie.

En bref, l’environnement entourant les entreprises libyennes (c’est-à-dire le secteur public) ou les autres types de climat éthique peuvent être de meilleurs prédicteurs des scores de prise de décisions éthiques. Les lois qui régissent l’environnement de travail et les règles compatibles avec les droits qu’elles mettent en œuvre ne sont pas des dons de charité ou de bienveillance. Lorsque Google a accepté l’exigence du gouvernement chinois de restreindre l’accès à certains sites Web lors de son installation en Chine, il a été accusé de ne pas respecter ses valeurs. Les données qualitatives de cette étude ont révélé que les praticiens considéraient les conseils sur les dilemmes éthiques comme une voie principale vers des niveaux de responsabilité plus élevés au sein de leurs organisations.