La communication interne PDF

Notre équipe est toujours prête à relever un nouveau défi.


ISBN: 2874962694.

Nom des pages: 137.

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Ce livre est la deuxième édition de l ouvrage « La communication interne » paru en 2008. Il intègre les derniers développements de la communication interne sous la poussée du web 2.0 et des nouveaux contextes de travail. Il est l oeuvre de deux auteurs expérimentés dans la pratique du métier.
La communication interne crée une relation entre l entreprise et son personnel, elle invite à adhérer au projet d entreprise et renforce les liens qui les unissent, où qu ils soient et quel que soit leur niveau de responsabilité. Elle constitue la meilleure alliée du management et son ciment le plus efficace.
Appliquer ce constat nécessite l utilisation d outils. Ce livre vous les transmet dans la pratique : à qui confier la communication interne ? Comment mettre en oeuvre un plan de communication ? Quel est son cadre juridique (responsabilité légale, droits d auteurs, … ) ? Comment choisir le support ad-hoc : journal interne, intranet, webzines, blogs ? L ouvrage s adresse aussi bien aux chefs d entreprise (grandes ou petites, publiques ou privées), soucieux du succès de leur organisation, qu aux DRH et professionnels de la communication, chevronnés ou débutants. Les uns et les autres trouveront dans ce guide, inspiré autant par une réflexion sur le métier de la communication interne que par sa pratique sur le terrain, matière à confrontation avec leurs propres pratiques et à découverte d aspects plus méconnus d un métier multiple et évolutif.

Lorsque les choses sont faites, leur statut est mis à jour et finalement marqué comme complet. En outre, la planification, l’organisation, la publication et la distribution doivent être bien définies à l’avance. Le coût pour une organisation est une main-d’œuvre moins informée, moins engagée et finalement moins productive.

L’intranet social tend à développer le travail d’équipe, l’engagement et l’accès à l’information des employés, ce qui augmente la productivité et la communication interne. Vous n’obtiendrez que très peu d’intérêt pour les communications qui ne sont que top-down. Afin d’obtenir un buy-in des employés, vous devez montrer et fournir de la valeur. Nos membres du personnel hautement qualifiés seront en mesure de vous conseiller le mieux possible, qu’il s’agisse d’une réparation, d’une mise à niveau, d’une maintenance ou de l’installation d’un système entièrement nouveau.