Le recrutement, la sélection et l’accueil du personnel : Outils pour développer les compétences du professionnel PDF

Selon le type d’emploi que vous embauchez, vous pouvez placer des publicités traditionnelles sur le Web ou utiliser les sites de réseautage social comme une avenue.


ISBN: 2760526615.

Nom des pages: 155.

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Parmi toutes les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH), la dotation est probablement celle où le savoir-faire et le savoir-être sont au moins tout aussi importants que les connaissances. Pour développer ces deux premiers aspects, rien ne vaut la mise en pratique des théories apprises afin de poser un regard critique sur celles-ci. Le recrutement, la sélection et l’accueil du personnel est le premier ouvrage francophone écrit dans le but d’offrir une aide à la prise de décision totale en matière de dotation. De la planification de la procédure d’embauche à l’accueil et l’intégration des nouveaux employés, en passant par le recrutement et la sélection, chaque étape du processus de dotation est couverte par le biais de questions, de mises en situation, d’exercices et d’outils. Le professeur en GRH pourra utiliser cette panoplie d’instruments pour dynamiser son enseignement en classe. Le professionnel en GRH trouvera quant à lui dans ce livre une source d’inspiration pour créer ses propres outils de recrutement et de sélection du personnel. Enfin, le gestionnaire d’une PME/PMI ne pouvant bénéficier des conseils d’un professionnel des RH s’en servira comme point de départ pour développer ses compétences en la matière.

Nos entrevues avec les gestionnaires ont souligné qu’un certain nombre de mesures d’atténuation sont utilisées pour aider à résoudre ces situations temporaires, notamment le recours aux détachements et aux emplois temporaires et occasionnels, l’embauche d’étudiants et d’entrepreneurs et l’échange de personnel entre les régions. une base à court terme pour gérer la charge de travail, au besoin. Pour cette raison, les agents de recrutement jouent un rôle important en éduquant et en rappelant aux employeurs leurs obligations légales. La nouvelle structure permet à Dow de profiter des économies d’échelle permises par l’assouplissement des barrières commerciales, mais elle réduit de moitié le nombre d’opportunités de développement.

Les avantages comprennent un système de soutien solide, une rétroaction immédiate et la systématisation. Cependant, leur implication et leur rôle dans le projet et les différentes activités doivent être clairement décrits. Il existe de meilleurs moyens de mesurer et de fournir des commentaires sur ceux-ci. Et vous commencerez à développer vos repaires préférés, un vrai signe de chez vous.